三明文化传媒
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能三明各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
政府补贴到账万元，计入当期损益。
妥善处理了各项行政审批与证照年检工作，确保公司合法合规合程。